Jag tror många är lite väl snabba när det gäller att döma vinnare och förlorare i diskussionen om kärnkraften. Faktum är att frågan inte är aktuell förrän om tidigast tio år. De befintliga reaktorerna rullar på och det kommer enligt experterna att hålla länge än. Hur energiförsörjningen ser ut om tio eller till och med 20 år är det ingen som idag vet.

Jag för min del tror att vi då har kommit väldigt mycket längre med alternativa förnybara energikällor. Om det blir som jag tror kommer varken kraftföretagen eller några andra att lägga miljarder på att bygga nya reaktorer, av den enkla anledningen att det inte går att räkna hem.

Dagens diskussion om kärnkraft kan mot den bakgrunden bli just bara en debatt. En debatt med ett enda syfte, nämligen att flytta det politiska fokuset från varsel, arbetslöshet och orättvisor. Valet nästa år får visa om centerledningen lyckas med den strategin eller om partiet rentav åker ur riksdagen. Händer det kommer Maud Olofssons nyliberala era inom centerpartiet att betraktas som en parentes.

Under de senaste två åren har vi upplevt en väldigt stor investeringsvilja inom lantbruket i regionen. Under 2006 tog jag initiativ till att regelbundet ha överläggningar med företrädare för lantbruket och dess företag. Vi ses då och då, oftast på ett lantbruk. Nu senast var vi hos Anders Johansson på Stävlö. På dessa träffar går vi igenom bransch för bransch och diskuterar utvecklingen. För mig som har mjölkat kor och kört traktor under min uppväxt så är dessa genomgångar väldigt intressanta.

Kalmar är en kommun som är väldigt beroende av utvecklingen inom lantbruket. Både direkt och indirekt skapar det många arbetstillfällen. Vi har KLS, Arla och Lantmännen som alla är stora arbetsgivare. Utan den positiva utvecklingen av lantbruket i vår del av landet hade de naturligtvis inte haft en lika positiv utveckling.

Många tänker inte på Kalmar som en lantbrukskommun. Faktum är dock att Kalmar är den kommun i Kalmar län som har flest anställda inom sektorn jordbruk och skogsbruk. Totalt var antalet direkt sysselsatta 640 personer år 2007. I hela Kalmar län ökade antalet anställda med 61 personer, av detta fanns 39 i Kalmar kommun.

Här följer antalet sysselsatta inom jord- och skogsbruk i länets kommuner:

Kalmar 640 (+39)
Högsby 141 (- 11)
Torsås 201 (+8)
Mörbylånga 423 (+11)
Hultsfred 263 (-3)
Mönsterås 198 (+3)
Emmaboda 156 (-9)
Nybro 272 (-5)
Oskarshamn 202 (-3)
Västervik 561 (-5)
Vimmerby 339 (+11)
Borgholm 484 (+ 25)

Totalt 3880 (+61)

Östran redovisar idag glädjande statistik för Kalmar. Uppgifterna kommer från SCB och visar på en mycket stark utveckling på arbetsmarknaden under 2007. Totalt ökar antalet jobb med 1037 till sammanlagt 31 657 sysselsatta. Även under 2006 var ökningen av antalet jobb omkring 1000. Det är en stor skillnad mot de mörka år vi hade när bland annat Bombardier lade ned sin verksamhet, då sjönk sysselsättningen. 

Den jobbökning som nu redovisas är högst bland våra jämförelsekommuner: 

Växjö – ökning med 1043 vilket motsvarar en ökning med 2.4 procent. Totalt har Växjö ca 80 000 invånare. 
Karlskrona – ökning med 493 vilket motsvarar en ökning med 1.6 procent. Totalt har Karlskrona ca 62 000 invånare. 
Halmstad – ökning med 1287 vilket motsvarar en ökning med 2.9 procent. Totalt har Halmstad 89 700 invånare. 
Kristianstad – ökning med 379 vilket motsvarar en ökning med 1 procent. Totalt har Kristianstad 77 400 invånare. 
Kalmar – ökning med 1037 vilket motsvarar en ökning med 3.2 procent. Totalt har Kalmar cirka 61 500 invånare. 

Det är också intressant att notera hur det ser ut i övriga arbetsmarknadsregionen.
 
Torsås – ökning med 5 jobb. 
Mörbylånga – ökning med 30 jobb. 
Mönsterås – ökning med 144 jobb. 
Borgholm – ökning med 8 jobb. 
Nybro – ökning med 72 jobb.
 
Tillsammans har dessa kommuner ett par tusen fler invånare än Kalmar, jobbökningen är cirka en fjärdedel. 

Även när det gäller nyföretagandet har vi en mycket positiv utveckling. Siffrorna hämtas från Marketsafe och gäller företag som startades under 2008 och fortfarande är verksamma.

Kalmar – 312 företag, motsvarar nyföretagande på 5.2 procent i förhållande till befolkningen.
Karlskrona – 284 företag, motsvarar nyföretagande på 4.4 procent i förhållande till befolkningen.
Växjö – 377 företag, motsvarar nyföretagande på 4.5 procent i förhållande till befolkningen.
Halmstad – 472 företag, motsvarar nyföretagande på 4.7 procent i förhållande till befolkningen.

Självklart är dessa siffror väldigt positiva. Därtill kan man lägga att vi på tre år har klättrat 158 placeringar i Svenskt Näringslivs ranking över företagsklimatet.

I dessa tider kan man verkligen inte slå sig till ro och luta sig mot siffrorna ovan. Det handlar nu om att göra ännu mer företagsbesök och också försöka hålla liv i den framtidstro som finns i Kalmar. Då kan vi förhoppningsvis hamna i en situation där vi kanske kan övervintra konjunkturnedgången på ett hyggligt sätt.

Hittills har det gått, det synts inte minst i arbetslöshetsstatistiken där vi tidigare brukade ligga en eller två procent över riksgenomsnittet. Nu ligger vi runt snittet. Bland jämförelsekommunerna ligger Kalmar på lägst arbetslöshet tillsammans med Halmstad.  

Dagens möte med kommunstyrelsen innehöll ingen större dramatik. Ett av de mer intressanta besluten var att ge Hansabygg en markreservation på Kungsgårdsvägen, detta för att kunna bygga seniorbostäder. Här räknar man med byggstart efter semestern.

Ett annat ärende var bokslutet som visar på ett överskott på en bit över 30 miljoner, vilket är bättre än vad som budgeterats. Detta trots att exploateringsintäkterna var 70 miljoner lägre och att vi tappat nästan 20 miljoner i skatteintäkter på grund av lågkonjunkturen.

Självklart kunde vi från majoriteten låta bli att stressa oppositionen som valt strutsen som varumärke. Det vill säga huvudet rakt ned i sanden så går nog krisen över. Man ville ju som bekant varken spara eller höja skatten när vi tog tilläggsbudgeten i december.

De har nu hamnat i en omöjlig situation. Antingen står man fast vid sin skattesänkning och ska då finansiera den eller så köper man skattesatsen vilket kommer göra att man tappar trovärdighet. När det ställningstagandet är gjort i vårens budgetarbete så ställs man inför nästa utmaning.

För att nå två procent i överskott vilket är ett mål så måste man fram med finansiering på ytterligare nästan 60 miljoner. Det innebär att man ska finansiera 111 miljoner i nedskärningar ovanpå de 75 miljoner vi redan lagt ut i besparingar.
 
Tidigare sparpaket kommer framstå som ganska milda i förhållande till det. Som lök på laxen kommer regelbundna avstämningar av skatteintäkterna som sannolikt inte kommer förbättra läget…

Det ska bli ett sant nöje att vid varje skatteintäktsprognos räkna om de borgerligas redan svaga budget och redovisa hur stort minuset hade varit om vi deras struts-budget vunnit gehör i december.

Då tror man ju att de borgerliga partierna lokalt skulle sätta sitt hopp till ökade statsbidrag. Den förhoppningen lever ju fortfarande i ett antal borgerliga kommuner. Dock ej i Kalmar.

Inger Hillmansson (fp) tyckte inte det behövdes…. Malin Pettersson (m) svävade på målet. Ordföranden i Sveriges kommuner och landsting Anders Knape (m) har dock varit tydlig. Hoppas han får rätt.

Kommunsektorn behöver varenda krona. Ibland funderar jag över om den lojalitet som en del borgerliga politiker i kommunerna och för den delen också riksdagen (läs Anders Åkesson (c)) är riktigt sund. När det var socialdemokratisk regering så vet jag att vi vid flera tillfällen röt till och sa ifrån. Det skulle aldrig dessa politiker göra. För dem är lojaliteten mot alliansen starkare än banden till den egna kommunen. Självklart uppskattas detta på partikanslierna men jag är inte lika säker på folkets förtjusning…

Det här har varit en väldigt bra vecka. Bokslutet med ett hyggligt plus i tisdags och sedan ytterligare steg framåt på olika områden.

Äntligen har vi kunnat skriva ett nytt tio års avtal med Statens Fastighetsverk om Kalmar slott. Det är ett avtal som totalt handlar om 80 miljoner kronor under perioden. Jag ser dessa medel som en bottenplatta, självklart kommer det göras ansträngningar för att ytterligare växla upp resurserna med hjälp av näringslivet, stiftelser och EU.

Jag ser ett antal utvecklingsområden framför mig:

* En kulturhistorisk bas där Kalmar slott söker sin nisch/profil. Andra slott av Kalmars dignitet har ofta en sådan profil. Gripsholm har exempelvis Statens porträttsamling, Skokloster har vapen osv. Den idé som det nu spånas kring är att söka en profilering kring Gustav Vasa och hans söner. De har alla anknytning till slottet och Kalmar. Dessutom finns det spännande historier kring bland annat Dackeupproret som också går att skildra. Visste ni exempelvis att Nils Dacke avrättades i Kalmar, hans huvud hängdes sedan upp utanför slottet.

* En rejäl satsning på tillgänglighet i form av hiss och nytt restaurangkök.

* Ett fokus på barnverksamhet där man kan klä ut sig och verkligen leva sig in i livet som riddare eller prinsessa.

* Kalmar slott som platsen för middagar och födelsedagar för både Kalmarbor och utsocknes.

* Arrangemang som Allsång på slottet.

Det här är bara några av de idéer som finns för att ge Kalmar slott dess rättmättiga status som fantastisk plats. Min uppfattning är att vi tidigare inte sett den potential som finns i vårt slott.

Under den här veckan har det också varit mycket fokus kring vår kustmiljö. I tisdags var jag och andra företrädare från länets kommuner i Stockholm och besökte miljödepartementet. Vi var inbjudna och fick under en heldag träffa departementets ledning och också företrädare från Naturvårdsverket. Att man i regeringskansliet bjuder in på det här sättet och faktiskt avsätter en dag torde vara unikt. Vi betonade behovet av att göra konkreta insatser och att ha med sig kustmiljöföreningar i arbetet. Min bild är att våra synpunkter kommer avspegla sig i den proposition om Östersjön som läggs i mars. Vi passade också på att bjuda in företrädare för miljödepartementet, Naturvårdsverket och Fiskeriverket till Kalmar län under maj månad.

Igår var det sedan dags att ta ett padtag för den andra våtmarken som drogs igång den här veckan. Det är en härlig känsla att köra grävmaskin men det är en ännu härligare känsla att äntligen få se konkreta åtgärder växa fram.

Nu bär det iväg till Årsmötet med Kalmars läns avdelning för Hela Sverige ska Leva. Jag ska där redogöra för arbetet som gjort att vi blev Årets Kommun.

Ikväll är det Guldfest där vi ska hylla Kalmars näringsliv. Jag har fått ta del av statistik om utvecklingen i Kalmar som gör mig mer än nöjd. Det finns därför goda förutsättnigar för att det blir en riktig helkväll.

Det var riktigt roligt att läsa siffrorna som idag släpptes från Kalmar Airport när det gäller inrikestrafiken. Kalmar är regionens klart största flygplats och visar på plussiffror.

Antalet passagerare:

Kalmar – 149 447
Växjö – 116 539
Oskarshamn – 13 324

Jag hörde att centerns distriktsordförande Roland Åkesson i Mönsterås tyckte att regeringens besked i regionfrågan var bra. Det vill säga beskedet att Skåne och Västra Götaland blir permanentade som regioner. Han menade också att detta öppnade dörren för det framtida östra Götaland.

Jag vet inte vem det är han talar för när han menar att Kalmar län ska bilda region med Östergötland och Jönköping. För mig är fortfarande huvudspåret att hänga ihop med Kronoberg och Blekinge. Inte minst mot bakgrund av att vi nu bildar gemensamt universitet med Växjö. Det skulle vara väldigt märkligt att få en ny regiongräns mellan Kalmar och övriga södra Sverige.

Fick precis en sammanställning över antalet personer som nu är inne i Kalmar kommuns omställningspaket. Totalt är det 74 personer. 13 ytterligare har ansökt. Kommunen behöver minska sina kostnader och för att möjliggöra detta ute i förvaltningarna har vi detta omställningspaket som innebär att människor får pension/ersättning för att sluta. Kravet är att tjänsten inte ska återbesättas. Detta har varit väldigt lyckosamt vilket jag naturligtvis glädjer mig åt. Alternativet till detta hade varit att varsla medarbetare enligt turordningsreglerna… Det hade varken varit bra för samhället eller kommunen.

Följande pressmeddelande har under förmiddagen gått ut med anledning av det preliminära bokslutet;

Överskott i dåliga tider

Trots finanskris och lågkonjunktur gör Kalmar kommun ett överskott i bokslutet för 2008. Överskottet blir till och med högre än vad som budgeterats.

– Det är bra att vi klarar ett överskott som till och med är högre än vad vi hade i budget. Detta särskilt i dessa kärva tider, säger kommunstyrelsens ordförande Johan Persson (s).

Det preliminära bokslutet för 2008 visar på ett överskott på över 33 miljoner kronor, drygt sex miljoner kronor mer än vad som budgeterats.

– Vi gläds åt detta resultat och arbetet för att ha en god ordning och reda i ekonomin fortsätter, säger Johan Persson.

Inför 2009 väntar en rad utmaningar med tanke på den globala finanskrisen. Kalmar har liksom alla andra svenska kommuner känt av detta, bland annat genom stora nedskrivningar av skatteintäkterna.

– Jag är glad över att vi vidtog ytterligare åtgärder i december. De var inte roliga, men de ger oss marginaler att möta eventuella ytterligare nedskrivningar av skatteintäkterna och andra händelser i vår omvärld som vi inte kan kontrollera, säger Johan Persson.

Pressmeddelande från Kalmar & Växjö kommun

Idag träffas företrädare från Universitet i Växjö, Högskolan i Kalmar, regionförbunden i Kalmar och Kronoberg samt kommunledningarna i Kalmar och Växjö. Mötet äger rum i Kalmar och kommer att handla om en av de absolut viktigaste framtidsfrågorna för Sydöstra Sverige, nämligen bildandet av det nya Linnéuniversitetet.

Vi vill från kommunledningarna i Kalmar och Växjö uttrycka vårt starka stöd för fusionen mellan Högskolan i Kalmar och Universitet i Växjö. Det kommer att ge styrka till hela regionen och kommer att öka möjligheterna att rekrytera studenter och locka forskningsmedel. Men för att det nya universitetet ska utvecklas på bästa sätt måste de två campus knytas samman med snabb och bekväm kollektivtrafik. Ett Linnéuniversitet ska givetvis ha ett Linnétåg som sammanhållande länk!

Det förutsätter att järnvägen rustas upp. För närvarande är banan är enkelspårig och har inte plats för fler tåg. För att säkra dagens tågtrafik och för att kunna utöka till trafik varje timme eller halvtimme mellan Kalmar och Växjö behövs fler mötesspår. Vi vill i dialog med Banverket, landstingen och regionförbunden se till att banan rustas upp och får ökad trafik. Vårt mål är att komma ned i 45 minuters restid Kalmar – Växjö.

En kortare restid är också avgörande ur ett annat perspektiv. I ett slag skulle våra respektive arbetsmarknadsregioner bli dubbelt så stora. Inte minst i dessa tider skulle det vara en mycket positiv signal till omvärlden. Med sammanlagt drygt en kvarts miljon människor skulle det närmast motsvara Malmö i storlek.

Både Kalmar och Växjö utvecklas väl. Färsk statistik från SCB visar att sysselsättningen i våra två kommuner ökade med över 2 000 netto på årsbasis. Vi är övertygade om att en satsning på tätare och snabbare tågtrafik skulle förstärka den positiva utvecklingen. Vi kan se det resultatet i både Mälardalen och Skåne. Där har investeringar i infrastruktur och trafikering bidragit till förstorade arbetsmarknader och kraftigt ökad tillväxt.

Ett Linnéuniversitet i kombination med bättre kommunikationer mellan Kalmar och Växjö är grundförutsättningen för en liknande utveckling i vår region.

För en tid sedan skrev jag ett brev till SJs ledning och påtalade det orimliga i att ha en tidtabell som innebär att man på några minuter missar det tidiga tåget till Kastrup.

Idag har jag fått svar och där berättar SJ att man från och med den 1 mars gör en omläggning i tidtabellen som innebär start från Kalmar 05.00 med ankomst Kastrup 08.43.

Under fredagen gjorde jag återigen ett besök inom omsorgens verksamheter. Den här gången under ledning av den duktiga enhetschefen Linda Erlandsson. Idag var det fokus på daglig verksamhet inom äldreomsorgen med start på vackra Dahmska villan vid Stensberg. Det blev kaffe och en härlig pratstund med fyra pigga seniorer. För en medarbetare i personalen var det första gången hon hade besök av en politiker på sin arbetsplats. Jag måste tillstå att det förvånade mig eftersom hon hade varit anställd i tjugo år… Å andra sidan har vi 4500 duktiga medarbetare i kommunen så även om man ligger i som en rem så är det omöjligt att vara precis överallt.

Jag är så glad över att förnuftet har fått råda och att det har funnits kloka människor bakåt i tiden som har bevarat hus som Dahmska villan. Vilken kulturskatt det är!

Efter detta besök bar det av till Prästgårdsvillan där antalet seniorer var betydligt fler. Här var man i full gång med att skära frukt i det lilla men gemytliga köket. Det blev både sångstund och utfrågning. Det märktes att de hade laddat upp för frågorna var många. Här frågades det om allt från pensioner till om jag hade varit med i Svensk Damtidning någon gång… 

Sista destinationen blev Villa Kläckeberga som är en ombyggd lantarbetarbostad på Kläckeberga gård. Här var det också ett stort gäng kring bordet. Denna dagliga verksamhet utnyttjar verkligen vad den fantastiska naturen har att erbjuda. När det inte är vinter så är man ute väldigt mycket och tar promenader, åt ena hållet en vacker allé och åt andra hållet ladugården fylld med djur. 

Att vara ute på den här typen av verksamhetsbesök ger väldigt mycket intryck och ger också en god insikt i vilken hög kvalité vi har på den kommunala verksamheten. Att socialstyrelsen i sin undersökning under hösten rankar vår äldreomsorg väldigt högt kan jag verkligen förstå. 

Extra roligt är det också att omsorgsnämnden som helhet nu har ordning och reda på sin ekonomi. Man har under det senaste året arbetat konsekvent med ekonomin. Nu är man en förvaltning som redan landat in mot den ram som man har 2009. Det synts mycket tydligt i det bokslut man har lämnat ifrån sig.