Om Linnéuniversitets placering

Jag måste erkänna att jag inte riktigt förstår diskussionen om Linnéuniversitet i Kalmar. 

Kalmar blir äntligen en universitetsstad. Vi har en ny rektor för detta universitet som med emfas driver på för att Kalmar-delen av Linnéuniversitetet ska blir riktigt attraktiv. Detta för att framåt kunna attrahera både studenter och forskare. Han menar att Kalmar med sin stadsmiljö har en unik chans att bli just attraktivt. Vi blir också ett tydligare alternativ till andra universitet och högskolor som ofta ligger en bit utanför städerna. Högskolans placering idag är inte optimal. Man är utspridd på flera platser i Kalmar och det finns nog ingen Kalmarbo som med säkerhet kan visa en besökare var högskolan ens ligger. 

Mot bakgrund av att det nya universitet nu vill satsa i Kalmar och därmed motverka att vi i framtiden endast blir en filial till Växjö så har ett utredningsarbete startat om att försöka koncentrera universitet till ett par platser i Kalmar. Olika alternativ har gåtts igenom. Det har jag skrivit om tidigare. 

Styrgruppen där bland annat jag och Malin Petersson sitter med har då enats om att föreslå Ölandshamnen med området kring Kalmarsalen som komplement. Dessa två platser ska i enlighet med förslaget fortsätta utredas. I det fortsatta utedningsarbetet ska man titta på frågor som ekonomi, attraktivitet och kulturmiljö. Först därefter kan man definitivt sätta ned foten och bestämma sig för en huvudinriktning. Vi gjorde dock ett tillägg som jag tror är viktig med tanke på diskussionen: ”De skisser som tidigare har redovisats är inte längre aktuella. Kompletteringsplatsen Elevatorskajen ska i huvudsak utredas med befintlig byggnation som utgångspunkt.” Det här är något som både Malin Petersson och jag sagt åtskilliga gånger men uppenbarligen har det inte trängt igenom i diskussionen.

I debatten framställs det ibland som att grävmaskinerna står redo att starta. Så är det definitivt inte, sluttiden för detta är satt till 2020!!

På arbetutskottet idag så togs beslutet om att utreda vidare enligt förslaget. Moderaterna och socialdemokraterna körde igenom detta. Vänsterpartiet köpte förslaget men ville dessutom utreda Malmen. Centern och jag uppfattade också kristdemokraterna och folkpartiet vill inte göra något. Man säger helt enkelt nej till Linnéuniversitets ambitioner att utreda vidare. Det får naturligtvis stå för dessa partier men jag skulle inte bli förvånad över om folkets dom i kommande val blir hård. 

I Smålandsnytt igår berättades det att högskolani Jönköping nu ska bygga en idrottsanläggning för 80 miljoner. I Växjö så pågår en nybyggnation på Campus-området för cirka 100 miljoner. Jag undrar om politikerna i Växjö eller Jönköping ens skulle komma på tanken att kritisera detta. I Kalmar finns det dock politiker som är emot..  

Bra media om Rekryteringsdagen

Idag slog Barometern upp www.5000jobb.se på ett alldeles lysande sätt. Det är något som vi i Destination Kalmar har jobbat med en längre tid. Det handlar om att ordna kanske Sveriges största rekryteringsdag för alla sommarjobb inom handel och besöknäring i hela regionen.

Den går av stapeln den 28 februari 2010 och hålls på Kalmarsalen. Man räknar med att under denna dag kunna förmedla cirka 5000 jobb till ungdomar.

Denna dag ska ses tillsammans med alla andra åtgärder som kommunen sätter in för att fortsatt pressa tillbaka ungdomsarbetslösheten. Vi ligger redan lägst bland jämförelsekommunerna och klart lägre än riket. Med denna dag och mycket annat som görs ska vi se till att Kalmar fortsätter ligga väldigt bra till när det gäller både den totala arbetslösheten och ungdomsarbetslösheten.

Budgetjusteringar som gör skillnad

Vi presenterade i våras en ”Budget för framtidstro”. Att vi som majoritet lyckades lägga fram en budget för Kalmar kommun utan nya, stora besparingar mitt i en intensiv lågkonjunktur kändes mycket bra. När vi nu reviderar budgeten så blir det också utan nya besparingar. Vi har under hela denna mandatperiod arbetat hårt med att få ordning och reda på ekonomin. Det arbetet påbörjades redan under 2007 och när lågkonjunkturen slog till under hösten 2008 vidtog vi ytterligare åtgärder. Det har vi glädje av idag. Hade vi stuckit huvudet i sanden som den borgerliga oppositionen gjorde vid det tillfället så hade vi i år haft ett underskott som vi skulle behöva återställa under 2010.

Kalmars utveckling har varit positiv de senaste åren. Under 2009 har befolkningsökningen tagit fart ordentligt, klart över de mål vi har i budgeten. Trots varsel och uppsägningar på arbetsmarknaden kan vi konstatera att arbetslösheten här är lägre än i riket och i jämförelsekommunerna. Detta är ett trendbrott. Kalmar brukade ligga sämst till när det gäller arbetslöshet.

Kalmar är idag en stad på mångas läppar. När svenskar tillfrågas om typiska svenska sommarstäder hamnar Kalmar på tio i topp listan. För att fullfölja den lyckade satsningen med visitse.se ihop med Öland och Glasriket tillförs Destination Kalmar en miljon kronor under 2010. Succén i Krusenstiernska, musik på Larmtorget, Kalmar marknad och Stadsfesten är något av allt annat som stärkt Kalmars anseende.

Utrymmet för nya satsningar i dessa tider är inte stort. Den moderatledda regeringen har höjt statsbidragen för landets kommuner och landsting endast för valåret 2010. Till skillnad mot våra rödgröna partier på riksplanet vägrar regeringen ge långsiktiga besked om statsbidragen för åren 2011-2012.

Trots detta har vi ett utrymme. Ett utrymme som vi skapade just genom de tidiga åtgärderna 2008. Vi kan därför göra några viktiga satsningar även under 2010 och framåt. År då många kommuner istället tvingas panikspara.

* Antalet äldre ökar och därför tillförs äldreomsorgen drygt 40 miljoner kronor under 2010-2012. Därutöver görs vissa engångssatsningar. Vi lägger bland annat in 4,5 miljoner kronor så att hemrehabilitering blir verklighet i hela Kalmar. Vi satsar på hemsjukvården. När omsorgen i Kalmar mäts får den höga betyg. Med dessa satsningar kommer vi fortsatt ligga främst.

* Vårt föreningsliv gör ett otroligt jobb men är liksom övrig verksamhet hårt drabbad i kristider. För att underlätta situationen höjs föreningsanslagen med en miljon kronor årligen fram till 2012. Dessutom tillförs föreningslivet 1,5 miljoner kronor som ett engångsbelopp för egna investeringar.

* Vi har en fantastisk kulturskola som gör mycket för våra barn och ungdomar. Tyvärr stängs vissa ute från denna verksamhet då avgifterna är alltför höga. Nu lägger vi in en miljon kronor fram till 2012 så att dessa avgifter kraftigt kan sänkas.

* För att bibehålla vår goda utveckling på arbetsmarknaden avsätts två miljoner kronor som en beredskap mot en fortsatt lågkonjunktur och ökad arbetslöshet. Därtill lägger vi in resurser för att skapa ytterligare 200 sommarjobb för ungdomar. Förra årets brytpraktik genomförs även nästa år. Vi avsätter också 10 miljoner kronor för att kunna genomföra Kalmar-lyftet. Det handlar om att människor som står långt från arbetsmarknaden ska kunna finnas i skolan, äldreomsorgen, genomföra tätortsförsköning, jobba med stränder och motionsslingor. Därutöver hoppas vi med detta kunna ge föreningslivet stöd.  Vår inriktning är tydlig: aktivitet istället för passivitet.

* Det byggs som aldrig förr i Kalmar. Då allt fler barn föds, måste vi hänga med och erbjuda plats i förskolan. Det har under de senaste åren har det byggts över 20 nya förskoleavdelningar. Under 2010 byggs nya avdelningar i Rinkabyholm, Trekanten och Ögonstenen i Norrliden. Under de kommande åren blir det nya förskolor i Djurängen och Östra Vimpeltorpet.

* För att få fart på arbetet med att bli en attraktiv cykelstad satsas under 2010 en extra miljon utöver tidigare anslag på åtgärder som förbättrar våra cykelvägar.

* Vi pekar ut Gesällen, Cellgraven och järnvägsparkeringen som möjliga platser för parkeringsanläggningar. Vi vill se parkeringsanläggningar i ytterkanterna av Kvarnholmen eller i dess närhet. På det sättet hoppas vi kunna leda trafik till dessa platser. Vi ser andra kommuner som lyckats bra med en sådan inriktning, exempelvis Halmstad. Vi förlänger dessutom enhetstaxan för periodkorten så att dessa gäller hela 2010.

* I 2008 och 2009 års budget avsattes 50 miljoner kronor till ett omställningspaket. Detta innebar att anställda i Kalmar kommun kunnat gå i pension något år tidigare. Istället har yngre människor fått fortsätta sitt arbete i kommunen. Paketet har kraftigt underlättat för kommunens verksamheter i spartiderna. Omkring hundra medarbetare har lämnat sin anställning genom detta. Eftersom dessa pengar nu är slut avsätter vi ytterligare tio miljoner kronor i ett nytt omställningspaket. Huvuddelen riktas mot barn- och ungdomsförvaltningen som står inför kraftiga minskningar av elevantalet i skolan. Som ytterligare stöd avsätter vi också två miljoner kronor till fritidshemmen. Därtill lägger vi in 24 miljoner kronor till barn-ungdom och Södermöre som kompensation då antalet barn i förskolan kraftigt ökar under de kommande åren. Med detta kommer vi även i fortsättningen ligga i topp i de mätningar som görs över kvalitén i förskolan och skolan.

Kalmar är en fantastisk kommun att bo och leva i. Vi får dock aldrig slå oss till ro och bli nöjda. Majoriteten kommer alltid att fortsätta ta sitt ansvar oavsett vilken situation vi befinner oss i. Med den budget vi nu presenterat ser vi starka skäl att behålla tron på en god framtid med jämlikhet och rättvisa i vår fina kommun.

Johan Persson (S)
Birgitta Elfström (S)
Bertil Dahl (V)
Jonas Löhnn (MP)

 

Fakta kring Smålands nya mötesplats

Har nu medverkat på presskonferensen där Kalmar FFs ordförande och Arenabolagets VD Ronny Nilsson berättade att allt nu är klart för den nya fotbolls- och evenemangsarenan i Kalmar. Ni kan läsa mer och ta del av intervjuer på www.kalmarff.se

Här kommer lite fakta kring arenan:

* Arenan ägs av Kalmar FF fastigheter som är ett helägt dotterbolag till Kalmar FF.

* Arenan kommer rymma 11 800 sittande åskådare. Vid konserter kommer arenan att kunna ta emot 15 000 personer. Vi kommer äntligen kunna landa evenemang som Rapsody in Rock.

* 24 åskådarplatser för rullstolsburna.

* Fotbollsplanen kommer vara av naturgräs.

* Utvändiga måtten är 150 meter x 118 meter. Höjd 21 meter.

* 13 entré ingångar

* 123 offentliga toaletter och ca 100 urinoarer.

* Medlemspub

* Restaurang med komplett kök

* Stor lounge för konferenser och dylikt, för 800 – 1000 personer.

* 11 loger

* 50-60 tv monitorer

* Belysning 2000 lux

* Konferensrum

* Souvenirbutik

* 9 omklädningsrum

* Gym

Jag är glad att vi äntligen har landat detta projekt och höll fast vid de höga ambitionerna.

Artikel om Kvarnholmen & WTC

Debattartikel i Barometern

 

Claes Wollentz riktar kritik mot undertecknad rörande planerna för att utveckla Kalmar centrum. Han menar att ambitionerna om utveckling av staden inte går att förena med ett värnande av Kvarnholmens unika miljö. Jag tror precis tvärtom. Självklart är det möjligt att utveckla Kalmar och Kvarnholmen utan att man för den skull förstör det som är unikt.

 

Det är precis detta samlade grepp som kommunen nu tar när det gäller Kalmar centrum. I den fördjupade översiktsplan som nu är på väg fram så vägs olika intressen samman och formar en helhet. Denna plan ska ut på samråd och sedan följas av detaljplaner som också ska på samråd och sedan slutligen följas av bygglov och sedan försäljning. Det är sålunda inte några snabba beslut som tas på något lättvindigt sätt.

 

Jag tror ingen politiker, myndighet eller Kalmarbo skulle acceptera att vi inte värnade Kvarnholmens kulturmiljö. Samtidigt, och det är viktigt, måste vi värna Kvarnholmen som centrum för handel och upplevelser. Sker inga investeringar, ingen bostadsbebyggelse eller utveckling av trafiklösningar med större parkeringsmöjligheter ja då läggs en död hand över Kvarnholmen. Konsekvenserna blir sannolikt inte omedelbara men på sikt så kommer Kvarnholmen som Kalmars naturliga centrum att utarmas. Det är knappast en utveckling som någon heller skulle acceptera. De markreservationer som nu är givna i centrum med omnejd handlar definitivt inte om att ta bort några grönområden. När det gäller Ölandshamnen så har jag aldrig fått några signaler från Kalmarborna att det skulle vara någon särskilt vacker plats idag. Tvärtom så har kommunen många gånger fått kritik för att området runt gästhamnen förfular Kalmar.  

 

Jag är politiker för att jag tror på Kalmar. Vi har under en lång rad av år haft en sämre utveckling än många av våra jämförelsekommuner. Högre arbetslöshet, mindre arbetsmarknadsregioner, färre producerade bostäder och lägre befolkningsökning. Listan kan göras lång. Nu upplever vi äntligen någon form av trendbrott. Vi har lägre arbetslöshet än jämförelsekommunerna. Vi kommer i år med stor sannolikhet att slå rekord när det gäller nya invånare. Intresset för att besöka Kalmar och uppleva vår fantastiska stad är större än någonsin. Ska vi då lägga i backen? Ska vi då säga att nu är det bra? Ska vi då slå oss till ro? För mig är svaret självklart nej. Nu handlar det istället om att ta chansen. Att bryta många års negativ utveckling och ge de ungdomar som idag växer upp i Kalmar eller studerar här en möjlighet att kunna stanna kvar om de vill det.

 

Claes Wollentz försöker sätta en bild av att vi som leder kommunen är fartblinda och uppenbarligen inte värnar kommunens utveckling. Mot den bakgrunden borde det ju gå väldigt dåligt för Kalmar. Så är det knappast.

 

Jag kan ge ett tydligt exempel på hur vi jobbar med utvecklingen av Kalmar och hur vi nu försöker forma en helhet kring utvecklingen av Kalmar centrum och Kvarnholmen.

 

Under 2007 skrevs ett samverkansavtal mellan Kärnhem och Kalmar kommun rörande etablering av ett World Trade Center i Kalmar. Motsvarande avtal skrevs med Växjö och Karlskrona kommun. Detta för att utreda förutsättningarna för en etablering som också innehöll bostäder, hotell och parkeringsanläggning reserverades ett markområde på norra Kvarnholmen.

 

Med detta som bakgrund startade kommunen under 2008 upp arbetet med en fördjupad översiktsplan för hela Kalmar centrum. I arbetet analyseras utvecklingsmöjligheter, placering för nybebyggelse, trafikfrågor, parkeringsfrågor, vattenfrågor, grönstruktur med mera. I planarbetet ingår också att analysera riksintresset och den unika kulturmiljön i centrala Kalmar.

 

I detta arbete har man landat för en annan utveckling av Norra Kvarnholmen. Området pekas ut för huvudsakligen bostadsbebyggelse i en skala som bygger vidare på Kvarnholmens kvarterstruktur. Planarbetet har också visat det olämpliga att utföra storskalig bebyggelse på Norra Kvarnholmen.

 

 Mot denna bakgrund har kommunen under hösten träffat företrädare för Kärnhem som då också uttryckt önskemål om att inom sex månader göra en värdering och exploateringsavtal för det reserverade området. Kalmar kommuns linje i detta ärende och i alla andra ärenden är att exploateringsavtal med tillhörande värdering görs efter det att detaljplan vunnit laga kraft.

 

Mot bakgrund av detta och inriktningen i planarbetet kommer jag att föreslå kommunfullmäktige att upphäva samverkansavtalet med Kärnhem rörande WTC.

Kommunen bör dock vara öppen för att vid lämpligt tidpunkt föra diskussion med Kärnhem rörande en etablering av kontorshus för WTC på annan plats.

 

När det gäller WTC har kommunen, enligt min uppfattning, agerat som vi ska göra. Vi reserverar ett område som analyseras och sätts in i sitt sammanhang. Nu har den utredningen visat att det inte var lämpligt och då häver vi reservationen.

 

En annan fråga som måste lösas långsiktigt om vi ska kunna få till stånd fler bostäder och mer verksamhet i Kalmar centrum är trafikfrågorna. I den reviderade budget som majoriteten nu lägger fram så ingår det ett uppdrag till Samhällsbyggnadskontoret och Kommunledningskontoret att analysera förutsättningarna för parkeringsanläggningar i Gesällen, Cellgraven och Slottsparkeringen. Man ska också återkomma med förslag på konkreta åtgärder när det gäller att stärka kollektivtrafiken och Kalmar som cykelstad.

 

För mig handlar kommunpolitik om att se till Kalmars bästa. Ideologi och blockpolitik får inte vara överordnat detta. Jag är övertygad om att Kalmar har goda möjligheter att ta flera kliv framåt, inte minst sedan vi från årsskiftet blir universitetsstad. Det förutsätter dock att vi vågar tro på utveckling. ”Det gaur inte” är en devis som borde skänkas till Kalmar läns museum som tema på en utställning på hur det var förr.

 

 

Johan Persson (s)

Kommunstyrelsens ordförande 

Idag frid!

Den här dagen blir det uppehåll i kommentarer och dylikt för min del.
Istället blir det Birgitta kyrkan och ett farväl till vår allas Ola Molin.

Fram med kalkylen Hilmansson! Du står väl för det du säger?

”Vi vet att kostnaderna för driften kommer att flerdubblas och det måste tas från någonstans o då kommer det att tas från verksamheten är jag orolig för.”

Citatet ovan är hämtatfrån en intervju med folkpartiets kommunalråd Inger Hilmansson i SVTs smålandsnytt.

Jag måste tillstå att jag är oerhört imponerad av hennes kunskaper.
Hon vet mer än alla oss andra.
Långt innan utredningarna kring lokalerna startat.
Långt innan ens avvägningen mellan gamla och nya lokaler är gjord.
Långt innan universitetet definierat exakt hur man vill utforma lokalerna.

Ja då det vet Inger Hilmansson svaret. Kostnaderna kommer flerdubblas!

Universitets nya rektor Stephen Wang säger i samma inslag att ambitionen är att hitta så smarta och effektiva lokallösningar att han inte ens är säker på att kostnaderna kommer öka.

Jag utgår ifrån att Inger Hilmansson redovisar en kalkyl för detta och står för sitt uttalande.

Eller är det som vanligt med folkpartiets kommunalråd? Hon bara blarrar på.
Hon sitter ju i opposition och förväntas därmed kunna påstå vad som helst utan att någon ens ställer en motfråga.

Myten om industrins död avlivad

Har idag varit och invigt ett företag utmärker sig:

* Gör en investering på över 100 miljoner i lågkonjunktur.
* Har i två omgångar genomfört de största industriella investeringarna i Kalmar sedan Volvo etablerades.
* Har världens modernaste anläggning i sin genre.
* Ökar både omstättning och lönsamhet i lågkonjunktur.
* Har produkter som finns i hälften av världens bilar.

Jag pratar naturligtvis om Kalmars mest lysande industriella stjärna, Trelleborg Rubore. Företaget startades hemma i avgående VDs Percy Josefssons kök och har idag cirka 225 anställda.

I mitt tal så hyllade jag naturligtvis företaget och dess utveckling och passade samtidigt på att avliva myten som går ut på att Kalmar inte har någon industri. Trelleborg Rubore, KLS, Arla, Läckeby Water, OGO, Luma med flera bevisar motsatsen. Dessa företag är oerhört viktiga för Kalmar som härigenom får en bra balans i olika branscher och jobb. Vi ska aldrig tillbaka till en tid då alla ägg låg i några få korgar.

Jag passade också på att hylla Percy Josefsson, mannen som startade företaget och också personifierar detsamma. Det blir inte bara annorlunda för honom själv när han nu trappar ned. Det blir också annorlunda för alla oss andra som så intimt förknippar Rubore med Percy. Han ska ha ett stort TACK för det han gjort Kalmarregionen. Det får väl övervägas hur en sådan insats kan hyllas..